Den 16 april samlades medlemmar, partners och ägarrepresentanter på Scandic City för ordinarie årsstämma. Under mötet fastställdes resultat- och balansräkningen för 2025, ansvarsfrihet beviljades och en ny styrelse valdes för det kommande verksamhetsåret.
STYRELSEN FÖR VERKSAMHETSÅRET
Från Cityföreningen: Roshan Malalatunga (Scandic Linköping), Johanna Carinci Johansson (Home Hotel Slottsparken), Erik Egir (Holmlunds) och Andreas Demir (Brasserie Grand)
Från Cityfastighetsägarna: Christian Claesson (Lundbergs Fastigheter), Oscar Åhman (Vasaparken), Anna-Maria Jakobsson (Sankt Kors Fastigheter) och Tommy Svärd (Castellum)
Representanter från Linköpings kommun: Stefan Erikson (Ordförande Samhällsbyggnadsnämnden), Alisa Basic (Samhällsbyggnadsdirektör) och Erik Åqvist (Enhetschef, Näringsliv och tillväxt)
Stämman beslutade enligt valberedningens förslag att utse Roshan Malalatunga till styrelsens ordförande.
SAMMANFATTNING AV ÅRSRAPPORTEN 2025
Årsrapporten för Linköpings stadskärna 2025 ger en god inblick i ett år präglat av både utmaningar och strategiska framsteg. Genom nära samverkan mellan fastighetsägare, kommun, näringsliv och partners har vi lagt en solid grund för att framtidssäkra stadskärnan som regionens främsta knutpunkt och en stark spelare för nationella investeringar.
Besök och attraktivitet
Linköping befäster sin roll som en attraktiv destination. Under 2025 ökade antalet besök med 12 procent till totalt 8,2 miljoner. Samtidigt nådde antalet gästnätter en ny milstolpe och passerade 730 000, vilket är en ökning med 3,7 procent.
Ekonomiska indikatorer
Den totala omsättningsutvecklingen i stadskärnan landade på 4,2 procent. Restaurangsektorn visade en mycket stark tillväxt på 11,8 procent, medan detaljhandeln mötte en tuffare marknad. Försäljningen av citypresentkort uppgick till 5,7 miljoner kronor (+1%), vilket direkt stöttar den lokala handeln.
Medlemsengagemang
Antalet medlemmar uppgick till 185 (2025). Årets medlemsundersökning visar på en positiv trend där 87,5 procent är nöjda med sitt medlemskap och 83,9 procent upplever en stark framtidstro.
Aktiviteter och kommunikation
Ett trettiotal evenemang genomfördes under året för att skapa flöden och liv i city. Den digitala närvaron har stärkts genom en ny webbplats och uppdaterat grafiskt manér. Under 2025 växte vi även i sociala medier till totalt 9 127 följare på Instagram och 5 200 på Facebook.
Framtidens stadskärna
Inom ramen för arbetet med Framtidens stadskärna har fokus legat på trygghet, tillgänglighet och platssamverkan. Bland insatserna ser vi bland annat LKPG Culture Pop-Up (vinter och sommar), LKPG Store Start-Up, Krogar mot knark, Aw-runda, ArtScape, Sommargågata och stråkutveckling på Tanneforsgatan.
